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企业劳务外包的注意事项是什么
- 2018-12-10 13:48 -

企业劳务外包的注意事项是什么

服务外包,可以使用外部资源,极大地提高人力资源管理水平,并专注于业务发展,增强市场竞争力,企业要注意什么问题,服务外包人力资源外包也是一种风险,当然,特别是制度并非完美无缺的中小民营企业,如果处理不当,不仅会造成混淆,人力资源管理也必须会导致新的问题。

在选择外包时,中小企业应注意以下四点:

1 .工作功能选择外包

人力资源工作,包括工作需求分析、人才招聘、人才培养、绩效考核、薪酬福利、员工关系、员工发展、人才分配等,其中很多都是基本的人力资源,可以外包。例如,许多企业已经将人才招聘外包出去,而档案管理、考勤记录、工资支付、薪酬福利等外包也呈现出高增长的趋势。它涉及企业文化、员工关系、绩效考核等,与企业的核心竞争力相关,即战略工作,不能轻易外包。

2。选择合适的外包服务组织

在确定哪些功能可以外包后,您需要选择一个外包服务提供商。而他们的服务直接决定了民营中小企业未来企业管理的质量更有可能是至关重要的,因此企业必须重视服务外包服务、质量和服务声誉,尤其是服务的可持续能力。当然,首先考虑的应该是服务的价格,然后是服务机构的信誉和质量,这将在完成外包工作和整个企业的正常发展中起决定性的作用。比大中型企业更早选择国外服务机构,但是,现在选择国内外包服务公司已经成为时代的潮流,在所有的沟通和本地化都是非常重要的,以避免“水”。

3 .项目高度重视外购流程的沟通

企业人力资源外包绝对不是所有的交易,选择外包是首要的,然后通过理解选择外包服务,你必须注重与他们的沟通,特别是在外包的过程中,高层必须介入并保持及时的沟通。与此同时,高层管理者应充分征求员工的意见,做好辅助工作,合理地与员工沟通,获得他们的信任,这样他们就能理解他们在外包中所扮演的角色。当然,高级管理人员还必须对外包服务公司的服务质量进行监控和评估。

4。人力资源外包后的战略规划

企业外包的部分功能,人力资源会更从事战略人力资源工作,由原功能逐渐成为企业战略部门,将越来越多地参与企业战略,扩大业务活动,龙头企业变革,承担员工宣倡导者的角色同时,倡导企业社会责任的作用,负责员工绩效和企业文化。因此,人力资源部门或管理者也应逐渐从行政物流中心向商务中心、会员企业到学习组织者、教育促进者、执行顾问、管理专家,倡导战略转变。